Les malentendus culturels coûtent cher : négociations ratées, projets qui déraillent, équipes qui se fragmentent. Les formations interculturelles de BTL donnent à vos collaborateurs les outils concrets pour travailler efficacement avec d’autres cultures. Ateliers sur-mesure, formateurs biculturels, certification Qualiopi.
Une journée suffit pour changer la donne.

former vos équipes à la communication interculturelle pour une meilleure compréhension des codes du pays cible

Optimiser la collaboration en milieu interculturel

Au cœur de notre offre de formation en langues étrangères, les ateliers spécialisés sur l’interculturel permettent à vos collaborateurs de mieux évoluer dans des environnements internationaux marqués par la diversité culturelle. Ils offrent un accès rapide à des concepts et outils pratiques qui facilitent les échanges, limitent les malentendus et renforcent la cohésion au sein de vos équipes et avec vos partenaires.

Ces ateliers conviviaux et interactifs s’appuient sur des mises en situation et des jeux de rôle, garantissant un apprentissage vivant et immédiatement applicable. Vous avez également la possibilité de cibler des contextes spécifiques à votre secteur ou à vos projets, pour un impact maximal.

Depuis 1983, le Groupe BTL (Business & Technical Languages) accompagne les entreprises avec des formations certifiées Qualiopi et ISO 9001, reconnues pour leur qualité et leur efficacité. En choisissant BTL, vous investissez dans un programme sur mesure, pragmatique et orienté résultats, qui optimise vos échanges professionnels et favorise le succès à l’international.

Pourquoi investir dans la formation interculturelle en entreprise ?

Maîtriser une langue étrangère ne suffit pas. Les différences culturelles influencent la façon dont on communique, on décide, on négocie, on manage. Un collaborateur parfaitement anglophone peut quand même rater une réunion avec un partenaire japonais s’il ignore les codes implicites de la culture d’entreprise locale.

Les avantages d’apprendre la culture du pays :

  • Meilleure adaptation des équipes aux défis interculturels spécifiques à votre secteur
  • Compétences clés pour négocier, convaincre et collaborer efficacement à l’international
  • Réduction des coûts liés aux erreurs de communication et aux malentendus culturels
  • Valorisation de votre image d’entreprise engagée et ouverte à la diversité
  • Certification ISO 9001 et Qualiopi, garantissant un enseignement de qualité et reconnu

Ces ateliers s’adressent aux professionnels qui collaborent à l’international ou travaillent au sein d’équipes multiculturelles, ainsi qu’aux expatriés et impatriés évoluant dans les pays cibles.

Nos formations interculturelles pour professionnels, animées en français

Ces ateliers interculturels d’une journée sont proposés en présentiel et animés en français afin de garantir une compréhension approfondie des enjeux interculturels et managériaux complexes.

Contrairement aux ateliers thématiques sur les présentations ou sur les négociations, souvent dispensés dans la langue cible, cette approche permet aux participants de se concentrer pleinement sur les concepts clés et les stratégies, au-delà des questions purement linguistiques.

Pour vos équipes anglophones, l’atelier peut également être animé en anglais. Pour toute autre langue, veuillez nous contacter.

Trois ateliers couvrent les besoins les plus fréquents.

Prérequis

Il ne s’agit pas d’une formation en langue étrangère, il n’y a donc pas de niveau minimum requis.
En revanche, les participants doivent être capables de communiquer dans la langue dans laquelle l’atelier est animé, soit français ou anglais, pour tirer profit de la formation.

Atelier 1.

L’interculturalité spécifique à un pays

Vous travaillez avec le Japon, les États-Unis, l’Allemagne, la Corée, le Brésil, la Chine ? Plongez dans les codes culturels d’un pays précis.

Le contenu de la formation est spécifique au pays choisi et permet d’apprendre à connaître son pays d’accueil ou cible : façon de faire des affaires, rapport à la hiérarchie, le gouvernement, la société, les habitudes culturelles (communication non verbale, gestion du temps, attentes implicites en réunion).

C’est la formation idéale pour :

  • réparer une expatriation ou une impatriation avant le départ
  • Développer une relation commerciale durable avec un partenaire étranger
  • Adapter son style de travail à une équipe distante dans un autre pays
  • Comprendre les accents et les références culturelles du pays cible
  • Adapter ses stratégies pour se sentir chez soi dans culture cible

Le formateur est un expert biculturel spécialisé sur le pays choisi, pas un généraliste. C’est ce qui fait la différence.

Atelier 2.
Communication interculturelle en entreprise

Maîtriser les fondamentaux

Apprenez à comprendre les différences culturelles et sociales qui influencent les interactions internationales. Découvrez les divers styles de communication, la diplomatie essentielle et les subtilités de la communication non verbale pour mieux naviguer dans un contexte multiculturel.

Anticiper et gérer les défis interculturels

Identifiez les pièges courants de l’interculturel et développez des stratégies efficaces pour gérer les malentendus.

Familiarisez-vous avec les pratiques commerciales internationales afin d’assurer des échanges professionnels fluides et réussis.

Les mises en situation et jeux de rôle garantissent un apprentissage directement applicable au retour au bureau.

Le formateur est un coach expérimenté avec plus de 20 ans d’expérience, dont plus d’une décennie à l’international.

Atelier 3.

Management interculturel d’équipe ou de projet

Piloter des projets internationaux avec succès

Découvrez comment relever les défis spécifiques des projets à l’international, établir des relations solides et diriger efficacement à travers les cultures.

Favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe

Apprenez à soutenir et créer un esprit d’équipe fort, même au sein d’équipes culturellement diverses, pour une synergie optimale.

Résoudre les conflits et communiquer efficacement

Maîtrisez les techniques de résolution des problèmes et de gestion des conflits, tout en développant une communication claire et adaptée aux équipes multiculturelles.

Cet atelier est animé par des coachs avec plus de 20 ans d’expérience dans le management, dont plus d’une décennie à l’international.

Formation interculturelle en anglais pour contextes anglophones

Cet atelier, qui se déroule sur 2 journées, vise à travailler avec des cultures anglophones avec plus de confiance. S’adressant aux professionnels d’autres origines et animé en anglais, l’atelier permet de travailler à la fois les compétences linguistiques et culturelles.

La formation vous prépare à évoluer avec aisance dans des contextes professionnels anglophones, que ce soit au Royaume-Uni, aux États-Unis ou dans des environnements internationaux où l’anglais est la langue de travail. Vous développerez une conscience culturelle fine, en apprenant à reconnaître et à vous adapter aux styles de communication propres à ces cultures, ainsi qu’aux attentes implicites du monde professionnel anglo-saxon.

L’atelier aborde également les différences d’étiquette, les codes sociaux, et les réalités de la vie en expatriation.

Un travail spécifique sur la compréhension des accents variés de l’anglais vous permettra de gagner en assurance dans vos échanges. Le tout est renforcé par des mises en situation, des jeux de rôle et des supports audio et vidéo authentiques pour ancrer les compétences dans des situations concrètes et actuelles.

Faire du business sur la scène mondiale n’aura plus de secret pour vous.

Type de cours

Individuel ou groupes de 2 à 6 personnes maximum de niveau homogène.

Durée

2 jours (14h) à réaliser par journée ou demi-journée, idéalement en présentiel dans vos locaux.

Certificats

Si l’atelier thématique ne comprend pas de certification de niveau par défaut, il peut se compléter par un test certifiant comme le TOEIC. Il existe de prérequis supplémentaires en fonction du certificat.

Prérequis

Niveau minimum B1 en anglais sur l’échelle CECRL.

Comment se déroule une formation interculturelle chez BTL ?

  1. Bilan des besoins : avant toute chose, BTL analyse votre contexte. Quels pays sont concernés ? Quels sont les enjeux de votre équipe ? Expatriation, collaboration à distance, négociation commerciale ? Cette étape permet de cibler précisément le contenu.
  2. Programme sur-mesure : le contenu est adapté à votre secteur d’activité, à vos objectifs et au profil des participants. Pas de programme standard appliqué à tous : chaque atelier est construit pour votre réalité terrain.
  3. Formateur expert biculturel : pour l’atelier pays, le formateur est un spécialiste de la culture ciblée, avec une expérience terrain dans le pays concerné. Pour les ateliers communication et management, les coachs cumulent plus de 20 ans d’expérience dont plus d’une décennie à l’international.

Évaluation et suivi : à l’issue de la formation, les acquis sont mesurés. BTL est certifié Qualiopi, ce qui garantit un processus qualité rigoureux sur l’ensemble du parcours, de l’analyse des besoins à l’évaluation finale.

Financement et certification

Les formations BTL sont éligibles à un financement via votre OPCO (Opérateur de Compétences). Contactez directement BTL pour connaître les modalités applicables à votre situation.

La certification Qualiopi de BTL est un gage de qualité reconnu par les financeurs publics et les OPCO. Elle atteste du sérieux du processus pédagogique et facilite les démarches de prise en charge.

Satisfaction de nos clients

A BTL, plus de 85% de nos apprenants signalent que leur formation est « Très Bien » ou « Excellent », tandis que le taux général de satisfaction est de 99%. Nous accompagnons des clients tels que Natixis, Alstom, et Sony Music dans le cadre de partenariats de confiance qui durent dans le temps.

Voici quelques retours des professionnels sur nos formations interculturelles :

Grâce à cette formation, je comprends mieux beaucoup de choses sur la Corée, qui vont m’aider dans ma vie professionnelle.

cours de Français Langue Etrangère (FLE)Mme Emilienne H., Directrice Ressources Humaines

J’ai particulièrement apprécié la disponibilité et adaptabilité du formateur, et les commentaires sur le contexte culturel.

cours de Français Langue Etrangère (FLE)M. Serge S., Chargé de mission

J’ai particulièrement apprécié les échanges avec ma formatrice sur des sujets variés et correspondant à mon objectif d’être plus à l’aise dans les discussions.

cours de Français Langue Etrangère (FLE)Mme Caroline T., Directrice d’Activités

Grand sens pédagogique de la formatrice avec un souci d’être bien en phase avec les objectifs professionnels, de diversifier les exercices en prenant en compte les différents paramètres utiles.

cours de Français Langue Etrangère (FLE)M. Philippe D., Directeur des Relations internationales

Question fréquentes sur la formation interculturelle

C’est un programme qui permet à vos collaborateurs de comprendre les codes culturels d’autres pays ou communautés, pour mieux communiquer, collaborer et manager dans un contexte international. Elle va au-delà de la formation linguistique : elle travaille les comportements, les attentes implicites et les réflexes professionnels propres à chaque culture.

Chez BTL, les ateliers interculturels durent une journée (7 heures) pour les formats en français. L’atelier animé en anglais se déroule sur 2 jours (14 heures). Les sessions peuvent se tenir par journée entière ou demi-journée selon vos contraintes.

Les formations interculturelles BTL sont destinées aux entreprises et se financent principalement via les OPCO. Pour les particuliers souhaitant financer une formation via le CPF, BTL dispose d’une offre dédiée accessible sur cpf.btl.fr.

Une formation linguistique travaille la maîtrise de la langue (vocabulaire, grammaire, expression orale). Une formation interculturelle travaille les codes culturels : comment on se comporte en réunion, comment on prend des décisions, ce qui est perçu comme poli ou impoli, comment on gère le conflit. Les deux sont complémentaires. BTL propose les deux, souvent en combinaison.

Partez des besoins concrets : votre équipe part en expatriation ? Choisissez l’atelier pays. Vos collaborateurs ont du mal à communiquer avec des partenaires étrangers ? L’atelier communication interculturelle est fait pour eux. Vous managez une équipe multiculturelle ? L’atelier management interculturel est la priorité. En cas de doute, BTL réalise un bilan des besoins pour vous orienter.